近年来，湖南邵阳绥宁县针对农村集体资金、资产、资源管理中的薄弱环节，采取了一系列务实举措，通过问题排查、整改落实和机制优化，切实加强基层治理能力。一季度，在湖南省20-50万人口县市区考核中，该县荣获"好"的评价。

在强化监督管理方面，绥宁县建立了分级分类监管机制。根据各村（社区）的人口数量、"三资"规模、工程项目等指标，将它们划分为三个管理等级，并实施动态调整。县纪委监委会同相关科室和片区，采取不定期抽查的方式，对重点村（社区）进行监督检查。

该县还把农村集体财务管理、工程项目管理、债务管理等8个方面的内容纳入年度巡察重点，并制定了《村级巡察工作指南》。针对经济体量大、信访举报较多的11个村（社区），直接开展驻村巡察。通过"驻点解剖麻雀式"调研、分片包村以及引入第三方服务等方式，对村集体"三资"管理情况进行全面摸排。截至目前，共排查问题622个，整改率达到100%，涉及金额4789.2万元，为群众挽回经济损失51.33万元。

在问题整改方面，绥宁县建立了多部门协同机制。县纪委监委与审计、财政等部门加强协作，建立线索移送和成果运用机制，形成工作合力。对重点信访举报问题实行提级办理，优先处置。例如，在处理红岩镇蓼水村原主任陈某某挪用集体资金案时，该县快速启动提级办理程序，给予当事人留党察看一年处分，并追缴全部违纪款。

为抓源头治理，绥宁县注重加强制度建设和人员培训。一方面，对全县村（社区）党组织书记和村（居）委会主任开展专题培训，签订廉洁承诺书；另一方面，县财政、农业农村等部门定期组织业务培训，提升财务管理人员的专业能力。同时，通过典型案例通报和警示教育大会等形式，强化干部的底线意识。

通过一系列务实举措，绥宁县在农村集体"三资"管理方面取得了显著成效。不仅解决了历史遗留问题，还建立起长效监管机制，为乡村振兴提供了坚强的纪律保障和治理支撑。